這是漫畫獵人裡又強又變態的殺手西索的絕招
也是現在社會極為奇怪的一個現象
GUI為電腦拉近與使用者的距離
但電腦的本質仍脫離不了計算機
簡單的來說,GUI就是現代電腦專屬的輕薄假象
故事,得從上禮拜的大紅人 iPhoneTracker 開始講起
說實話,這個軟體所展現的第一印象相當驚人
大量數據的累積,將使用者過去的行蹤呈現在畫面上
非常有震撼力
我這種對自己的隱私龜毛到即便是我的好朋友也不講情面的人
我如何能忍受這件事
當天看到新聞回家第一件事就是下載iPhone Tracker
當然,謹慎為妙
還是先搜尋了一下一些心臟夠大顆的前輩衝下去的結果
也先看了看影片,和FAQ
東西下載來順便下載source code
開始了這一段事後想起來僅剩下悲歎的過程
看影片的時候除了只覺得那些點的分部似乎有規律可循以外
其他都沒特別發現什麼
但真的開始執行後,才發現,這些點的排列真的有規律
不管怎樣,整個完整的Play之後,我確實不爽
這間公司也太誇張了點
我很介意,我非常介意,我說幾次介意都不足以表現我的不舒服
但就因為很介意,我決定好好對一下我的行程表,以便確認資料庫的完整性
將來或許哪天真的法庭上用得上
這一比對,才開始發現,數據好像不太對的上
有些很合理,有些不太合理
我對到過年,以及三月回老家的那個禮拜,因為那時畢竟有出門,資料比較好找
我對這個數據庫的不安轉成懷疑更進一步轉成覺得這個資料庫好像不太像是我的行蹤
很像,但不是
尤其是有兩個族群的點,可以算得上是在那個時間點之前我完全沒去過的的地方
如果他是紀錄我的行蹤,那我沒去過的地方記錄怎麼來的
放大地圖看後,那些一顆一顆的點排列的像棋盤狀
我總不可能跳格子吧,說是基地台的位置
別傻了,我們的政府怎麼可能有這種規劃力,基地台排得這麼整齊
我下了一個結論,不對,這資料庫跟我的位置有關聯沒錯,但它不是我的行蹤,不可能
如此以來,那些靠這個軟體大肆批評Apple的,一定沒像我這樣仔細對應自己的資料就大放厥詞
爛死了,我最討厭這種人
我發了篇不算很中看的文章在mobile01上
發表我的發現,順便嫶一下那些啥都不看或是搞不好根本沒這隻手機的傢伙
想當然爾,這粉絲的帽子就這麼戴上了
本想多回個幾篇,但想想給個台階下也比較不會碰到哪天有人人肉搜尋來砍我
你們就儘管再去覺得這就是證據吧,去告吧,反正錢不是我出
當時覺得算了,反正丟臉的不是我
而那篇文章之後,確實也壓了壓一下一些人發文批評Apple的意願
廢話,手頭上沒數據,講話氣勢當然就小了
眼看文章沈下去了,可是呢,好死不死過個兩天又有人把文章挖了出來
在揶揄了一下這些人,爭端再啟
我本來沒打算管了,don't care 就don't care吧
但是看看這混亂的媒體記者,每天都有人好幾爆的
來作個對照組吧,我對自己說
看看真正的對照組可不可以讓人閉嘴
對照組的資料,就從我發現有問題的那一兩週,從照片取實際位置和時間出來
看看到底和傳說中的資料庫,有多接近,就讓我來證明,有多不接近
由於照片的時間都很精準
下載下來的iPhone Tracker這種七天一次的算法,太攏統,找不到適合的資料
我開始修改下載下來的source code,並直接存取資料庫
改啊改的,邊改邊tracing,你看你看,這差太遠了吧
我明明還在某區域,你就給我回頭抓其他縣市的資料
最好是有人可以拿這份資料找到我,這時間根本對不上
好了,當這個念頭掃過,我突然反問我自己,阿如果這時間算錯的話咧
可能就是兩天熬夜tracing資料多到忽然發現,好像時間都錯的有點規律
回頭看了一下時間那邊的code,似乎又沒什麼問題
第二天工作時,越想越覺得不對,用mysql的function測試了一下
不得了,這下子,真相大白了
底下是原始的code及作者的註解
// The timestamps seem to be based off 2001-01-01 strangely, so convert to the
// standard unix form using this offset
const float iOSToUnixOffset = (31*365.25*24.60*60);
const float unixTimestamp = (timestamp+iOSToUnixOffset);
問題在哪?
就在那個iOSToUnixOffset
註解裡面說明了實際上從資料庫讀出來的時間似乎不是一般常用的unix timestamp
也就是從1970/1/1 00:00:00 UTC開始算的秒數
而是從2001/1/1 00:00:00 UTC開始算
作者怎麼知道的?
第一,猜的
第二,預期應該是這兩年的資料,兜出來的(就是湊答案啦)
1970年到2001年共31年,每四年一個閏年多一天,就是每年多0.25天
所以就31*365.25
對嗎?
剛開始我還沒感覺
後來發現,這根本是植樹問題沒學好
31*365.25閏年算起來只多7.75天
實際上呢?1970到2001有八個閏年,要多八天
所以所有的timestamp全部少算0.25天,也就是六個小時
使得ui上顯示的時間,往過去的方向位移了六個小時
去檢視ui上第一個時間戳記,也就是手機開通的時間
果然沒錯,買手機的時候,當時iPhone搶的兇
所以是店員先確定晚上會到貨,我們下午先付訂金晚上來拿貨並開通
弄好都半夜了,可是iPhone Tracker的第一個時間卻是下午,而且正好差六個小時
這什麼鬼,我過去這一個禮拜的努力證明,所有的疑惑,全是這個bug引起的
更鬼的是,哇靠,連作者自己都沒作對照組喔
然後一群人指證歷歷的基礎就是這個有問題的軟體資料喔
如果今天真的拿自己的真實資料來對應
等同於證明了iPhone紀錄的是你六個小時後的位置,而非現在
六個小時後的世界還沒發生,所以iPhone不是紀錄,是會算命
我知道這有點詭辯
但如果所有人都是下載這個有bug的軟體,卻沒人像我一樣感覺這個軟體的資料有誤差
這代表什麼?代表什麼?
這至少證明了三件事:
1. 人,真的很容易被搧動,即便是所謂的事實被發現錯誤,依舊可以完全無視,這年頭,建立在事實上的討論和發現,沒有市場,對立和衝突才是王道
2. 小學自然與科學老師說得對,作實驗要有實驗組和對照組,不然數據就沒有意義,連實驗做錯都不知道。
其實我真正想說的是:媽的,你們兩個是小學沒畢業喔,連這種高度敏感的數據都不驗證,一群人就這麼超high的搞革命運動
3. 這證明了開放原始碼的價值,也證明的開放原始碼的沒有價值,作者沒開放原始碼的話,我大概會在可預期的未來如跳針般的跟著一群建立在想像中的事實的人們爭論在一個漩渦裡面出不來,但也因此證明了這種缺乏人力財力的開發程式方式,其軟體的可靠度,不高。重點是,開放跟自由,其實只是一句口號,對多數使用者而言,沒有意義,因為他們根本就不會花時間看你的code
真正覺得可悲的,我發現了事實,證明了其他人的事實是想像的,但事實背後的那個事實,卻讓那些人的想像變得不是那麼像想像的了
我們都困在iPhone Tracker那輕薄的假象裡了
2011年3月30日 星期三
WWDC沒有預期中的Next iPhone?
WWDC的邀請信件已經發出了
根據前幾年的慣例,下一個規格的iPhone應該會在這個時候發表
然而,邀請信件上卻沒發現任何直接或間接的證明
除非要把iOS算在內
但有接觸Apple產品的人都應該知道
iPhone僅是搭載iOS的裝置之一罷了
可以確定的是
這次的重點是兩大作業系統MAC OS X和iOS在軟體方面的整合
一顆偌大的蘋果包含著大量的APP圖示
我是覺得這是很明顯的暗示了
這次,軟體是主角
相關的爆料猜測,我沒興趣多討論
我能接受的理由不外乎日本的地震造成生產線的零件不足等等
但我心裡頭真正的想法是:
手機硬體的梗差不多用完了
要再加入新的硬體來創造新的應用
需要的時間可能得拉長等特定硬體技術成熟
如果真如我之前所想的
前置鏡頭與視訊電話(facetime)的組合是智慧型手機最後一塊拼圖
要在iPhone4出生一年後就提出一個能讓人再次驚艷的硬體支援
我相信有其一定的難度
會不會iPhone4就是第一隻在生產線上維持超過一年甚至一年半的iPhone呢?
如果是的話,那我真的太佩服我自己在這個領域上的第六感了
當然,不用負責任的話(俗稱嘴砲)每個人都會說得頭頭是道
我膽子小,放在心裡寫在這裡自High就好
對我而言軟體比較有魔術的效果
所以不管WWDC上有沒有機會見到下一隻iPhone
我依舊期待Apple的整場show他如何一步一步地拼好整個架構
iDevices+Wireless+Macs+iTunes
PCs(personal computers, notebooks, netbooks, cell phones, pads, tablets...whatever)+internet chaos
這個即將告別PC霸主的世代第一場數位戰爭
2011年3月6日 星期日
Mobile01上回覆:好文推薦 - 蘋果眼中屬於未來的「後 PC 時代」
2011-03-05 14:58 發表於Mobile01
做個備份
=========================
iPhone, iPad, iPod都須要一臺裝了iTunes的電腦來同步
那是現在
當你用這些裝置直接收發Gmail的信件時,不需要連接iTunes
當你用Dropbox同步檔案時,也不需要連接iTunes
當你用iPhone上的App store買軟體時,你也不用接PC上的iTunes
說明白一點,Android Phone並沒有這種限制一樣活的好好的
這代表個人電腦在行動裝置的領域裡目前是個幫助使用者更方便存取這些裝置裡資料的工具
在網路頻寬以及這些終端設備硬體成熟之前,我相信個人電腦有存在的「必要」
但這並不代表這些行動裝置不會發展到可以完全脫離個人電腦的哪一天來臨
當你的手機可以直接存取廠商的data center,而網路能提供你足夠的頻寬時
直接就可以從手機下載你要的資料或軟體,為什麼會非要PC不可
multi-touch對滑鼠的取代率已經相當高了
當你可以直接就用講的就可以用的時候,你真的需要鍵盤嗎?
現在的iPhone只要檔案不大,直接由3G網路下載APP是辦得到的,不然就得用wifi(未JB)
誰曉得以後會不會可以直接跟data center同步,但那並不是不可能,不是嗎?
重點是,網路頻寬和裝置的CPU這種數字對使用者而言意義會越來越低
我第一次看到iPhone的硬體規格時,我心裡確實是認為這是什麼石器時代的規格也敢拿出來
但在看到YouTube上使用者提供的操作影片後,我知道我被Apple打臉了
MAC也好,PC也好,在我的概念裡都是個人電腦,只是主事者爽叫它們什們它們就叫什麼
我不知道Apple這個post-PC是針對他們定義中的PC
還是指我認知中的個人電腦
但行動裝置正在改變大眾的使用習慣這是事實,更是趨勢
否則Nokia壓跟兒就不會想要去跟Microsoft湊在一塊
最重要的,這改變快到讓我有點難以置信
有多少人也這樣認為我不清楚,我也不太在乎
軟體跟硬體是互相支持的
只是我認為台灣這幾年代工代慣了
作業系統又只有Windows一家獨大
每台電腦或筆電裝的軟體都大同小異
行銷當然只好一直強調硬體的規格,尤其是這是一種可以量化的數字
無形中引導著消費者,數字大就是好,就是快,相對的錢也要花比較多
但其實大多的使用者跟本就不知道自己的需求在哪個數字等級區間內
四核八核的CPU拼命買,Ram拼命加,問他要拿來做什麼,不知道!
只知道買最好的這樣應該可以撐比較久不用升級
多年前,我打算買一臺電視遊樂器
各大論壇資料拼命找拼命比較
最後的結論是:
如果我要玩Final Fantasy,那就買PS2
如果我要玩Halo,那就買Xbox
如果我要玩Mario,那就買任天堂
從那個時候我就認為,軟體才是決定消費者要購買哪個硬體平台的決定關鍵
消費者哪會在乎幾台PS3可以組裝成超級電腦,又不是要在家裡發射核彈
這並不是說硬體不重要,畢竟軟體要跑得順還是要硬體配合
只是相對於用數字去match消費者的需求(硬體)
消費者要求要能執行某個軟體,更直接的符合消費者的直覺
這種情況每個前線銷售人員都應該有感覺
例如:我要買一臺能跑的動星海2特效全開的電腦
跟消費者自己去算他要i5?i7?,記憶體2G?4G?16G?,顯示卡?(爆炸了)
哪一個比較像一般人的想法
說真的,連我看現在顯示卡的規格我也會想爆炸
有能力比較的自然會去比較,但大多數人都是懶得
這實在也要拜硬體發展的太快所賜
一般消費者根本沒能力消化硬體廠商推陳出新的速度
東西買沒多久,媽啦,降價了,更高規格的出來了
Apple現在做的事情會漸漸讓消費者習慣直接用自己的需求去評估硬體
而不是看CPU的速度或是記憶體的大小,那是提供軟體和服務的廠商要做的事
但是說真的,台灣這邊給我的感覺危機感很低
說不上來,但這種模式對長期用硬體建立消費者需求的商業模式而言殺傷力很大
硬體更新的速度太頻繁,會讓消費者產生「為什麼不一次到位」這種奇怪的邏輯出來
而且,搞不好這些硬體廠在提升這些硬體的時候
其實他們自己也不清楚這個硬體等級的電腦能做什麼事,能符合消費者什麼樣的需求
搞學術理論的,搞技術的,都是很聰明的人,站在金字塔頂端的少數人
所以一般大眾搞不懂他們在想什麼,而這些精英也無法理解凡夫俗子的需求
Apple瞭解,所以Apple正火紅,就這樣,沒有什麼魔術,或是科學理論
Apple認為他的產品是賣給消費者,所以稱呼他們為消費性電子產品
消費大眾並非技術人員,把生硬的數字帶給消費者沒辦法讓人感動
感性的人性和藝術本來就不是科學能分析的
Apple把這些元素放給使用者選擇他們覺得開心的愉悅的的產品
技術性的,留給Apple工程師就好
電腦的發展,不一直都是這樣嗎,不然哪來的GUI
做個備份
=========================
iPhone, iPad, iPod都須要一臺裝了iTunes的電腦來同步
那是現在
當你用這些裝置直接收發Gmail的信件時,不需要連接iTunes
當你用Dropbox同步檔案時,也不需要連接iTunes
當你用iPhone上的App store買軟體時,你也不用接PC上的iTunes
說明白一點,Android Phone並沒有這種限制一樣活的好好的
這代表個人電腦在行動裝置的領域裡目前是個幫助使用者更方便存取這些裝置裡資料的工具
在網路頻寬以及這些終端設備硬體成熟之前,我相信個人電腦有存在的「必要」
但這並不代表這些行動裝置不會發展到可以完全脫離個人電腦的哪一天來臨
當你的手機可以直接存取廠商的data center,而網路能提供你足夠的頻寬時
直接就可以從手機下載你要的資料或軟體,為什麼會非要PC不可
multi-touch對滑鼠的取代率已經相當高了
當你可以直接就用講的就可以用的時候,你真的需要鍵盤嗎?
現在的iPhone只要檔案不大,直接由3G網路下載APP是辦得到的,不然就得用wifi(未JB)
誰曉得以後會不會可以直接跟data center同步,但那並不是不可能,不是嗎?
重點是,網路頻寬和裝置的CPU這種數字對使用者而言意義會越來越低
我第一次看到iPhone的硬體規格時,我心裡確實是認為這是什麼石器時代的規格也敢拿出來
但在看到YouTube上使用者提供的操作影片後,我知道我被Apple打臉了
MAC也好,PC也好,在我的概念裡都是個人電腦,只是主事者爽叫它們什們它們就叫什麼
我不知道Apple這個post-PC是針對他們定義中的PC
還是指我認知中的個人電腦
但行動裝置正在改變大眾的使用習慣這是事實,更是趨勢
否則Nokia壓跟兒就不會想要去跟Microsoft湊在一塊
最重要的,這改變快到讓我有點難以置信
有多少人也這樣認為我不清楚,我也不太在乎
軟體跟硬體是互相支持的
只是我認為台灣這幾年代工代慣了
作業系統又只有Windows一家獨大
每台電腦或筆電裝的軟體都大同小異
行銷當然只好一直強調硬體的規格,尤其是這是一種可以量化的數字
無形中引導著消費者,數字大就是好,就是快,相對的錢也要花比較多
但其實大多的使用者跟本就不知道自己的需求在哪個數字等級區間內
四核八核的CPU拼命買,Ram拼命加,問他要拿來做什麼,不知道!
只知道買最好的這樣應該可以撐比較久不用升級
多年前,我打算買一臺電視遊樂器
各大論壇資料拼命找拼命比較
最後的結論是:
如果我要玩Final Fantasy,那就買PS2
如果我要玩Halo,那就買Xbox
如果我要玩Mario,那就買任天堂
從那個時候我就認為,軟體才是決定消費者要購買哪個硬體平台的決定關鍵
消費者哪會在乎幾台PS3可以組裝成超級電腦,又不是要在家裡發射核彈
這並不是說硬體不重要,畢竟軟體要跑得順還是要硬體配合
只是相對於用數字去match消費者的需求(硬體)
消費者要求要能執行某個軟體,更直接的符合消費者的直覺
這種情況每個前線銷售人員都應該有感覺
例如:我要買一臺能跑的動星海2特效全開的電腦
跟消費者自己去算他要i5?i7?,記憶體2G?4G?16G?,顯示卡?(爆炸了)
哪一個比較像一般人的想法
說真的,連我看現在顯示卡的規格我也會想爆炸
有能力比較的自然會去比較,但大多數人都是懶得
這實在也要拜硬體發展的太快所賜
一般消費者根本沒能力消化硬體廠商推陳出新的速度
東西買沒多久,媽啦,降價了,更高規格的出來了
Apple現在做的事情會漸漸讓消費者習慣直接用自己的需求去評估硬體
而不是看CPU的速度或是記憶體的大小,那是提供軟體和服務的廠商要做的事
但是說真的,台灣這邊給我的感覺危機感很低
說不上來,但這種模式對長期用硬體建立消費者需求的商業模式而言殺傷力很大
硬體更新的速度太頻繁,會讓消費者產生「為什麼不一次到位」這種奇怪的邏輯出來
而且,搞不好這些硬體廠在提升這些硬體的時候
其實他們自己也不清楚這個硬體等級的電腦能做什麼事,能符合消費者什麼樣的需求
搞學術理論的,搞技術的,都是很聰明的人,站在金字塔頂端的少數人
所以一般大眾搞不懂他們在想什麼,而這些精英也無法理解凡夫俗子的需求
Apple瞭解,所以Apple正火紅,就這樣,沒有什麼魔術,或是科學理論
Apple認為他的產品是賣給消費者,所以稱呼他們為消費性電子產品
消費大眾並非技術人員,把生硬的數字帶給消費者沒辦法讓人感動
感性的人性和藝術本來就不是科學能分析的
Apple把這些元素放給使用者選擇他們覺得開心的愉悅的的產品
技術性的,留給Apple工程師就好
電腦的發展,不一直都是這樣嗎,不然哪來的GUI
2011年2月27日 星期日
PC Server化
Mac OSX Lion 發佈在即
這算不上是什麼大新聞
對我而言
卻是另一個註解的實踐
那些跟GUI有關的特色就不多說了
那是Apple的專長
Lion Server,沒錯,就是這個
不同於之前的版本OSX Server是要另行購買的
Lion直接就將server合併到OS裡頭了
桌上型電腦CPU越來越高,記憶體越來越多
要講效能
現在的個人電腦比早期拿來當server的電腦
實在是有過之而無不及
這些效能只是為了讓電腦的作業系統變得更好看?
玩Game更順?
可以放更多的照片影片?
當然不是,大多數情況,那都是浪費掉的而已
在一般PC上啓動這些服務並非什麼什麼難事
尤其是在Linux上
但難在適當的整合與管理
以及如何讓使用者知道如何控制
去man個smb.conf看看
我相信超過九成的使用者看不到一半就受不了了
更別說一狗票How to的文章
至於MS Server那種算人頭的收費方式
以及基於安全與穩定性考量之後違和與脫力感
給企業用戶們去消化預算吧
以client觀點來設計server
Server in Lan, Personal Server
That is the future
2010年10月17日 星期日
今天應該是個值得記上一筆的日子
現在已經10/17
所以標題應該寫昨天
本以為看線上訂單,東西應該沒那麼快送到
沒想到16號中午就看到那傳聞中的一大箱
才兩天,從下訂到收到
不管怎樣,2010/10/16,我正式踏入Mac的領域了
這已經說了快三年的計畫,終於狠下心來衝了
感謝老婆,不然我辦不到
半天下來,設定東設定西,要把原先PC上的資料轉移過來
就如同幾年前我在信義區的Studio A被MBP的multi-touch觸控板教訓了一頓
進而瞭解自己還有多嫩
這台2009 late 27'' corei5 iMac完全讓我理解過去我浪費了多少時間在PC上
Apple的設計有很強的感染力,很難抗拒或否定她們的概念
我看著剛剛才透過iTunes轉移的大量資料庫
完全沒法想像過去在Windows上搞網芳搞得要死不活
當然這樣說並不客觀,畢竟剛才我也是靠samba去mount windows分享的目錄
只是,「同步」和「複製貼上」比起來,實在是親和很多
長期使用PC的情況下,Mac給人的驚艷實在很難說得清楚明白
我只能說,對我而言
這是個值得紀念的時刻
2010年6月16日 星期三
i4...
Apple的2010 WWDC結束到現在
第一波iPhone 4的預購已經開始了
如果預購的數字好看,Apple的股票大概又要飆上一番
對我而言,這是2007年到現在第一支規格達到我的要求的iPhone
其實我心中的最後一塊拼圖,也不過就是那個前置鏡頭罷了
3Gs,基本上已經達到我95%以上的要求了
說來很奇怪,Video Call對我而言,誘因少到幾根手指頭就夠了
但是不使用Video Call的原因卻是一狗票
可是我卻仍舊覺得,前置鏡頭,遲早會是smart phone的標準規格
但以前有做前置鏡頭的smart phone卻大多已經陣亡了
市場作不起來,廠商乾脆放棄,宣稱沒有市場
我可以理解,畢竟這樣的宣稱比起承認自己設計不良要容易多了
Apple是一間很值得觀察的公司
不,應該說Steve Jobs實在是20世紀末21世紀初最值得被拿出來討論的「人類」
他的性格充滿缺陷、人生充滿戲劇性
但無人能及的演說魅力,那怕是他想選美國總統可能都不難
不管是不是太過神化
Apple+Steve Jobs絕對是過去PC產業歷史上最重要的一個章節
甚至,這個章節還未完,傳奇還在繼續
而iPhone本身,既然是和Apple、Steve Jobs有關
那鐵定是話題性十足、褒貶不一
只是很可惜,這種特性讓很多人、很多文章都失了焦
他們對Jobs的評論遠遠比產品本身要多
或許Jobs也不希望iPhone搶了他的鋒頭吧我想
把在iPhone之前已經存在在smart phone的功能拿掉的話
iPhone還剩下什麼?
很多人可能不這麼覺得
但我相信剩下來的才是真正所有smart phone基本就應該具備的要素
1. 一個擁有好的核心的輕量作業系統(已經被更名成iOS的舊iPhone OS)
2. 完整的軟體擴充功能(App Store)
3. 絕佳的GUI+操作控制(Multi-Touch)
可能還有更多,但我覺得這三個最重要
對技術人員而言,重要性 1 > 2 > 3
然而對使用者來說,剛好相反,3 > 2 > 1
就是這樣的差異造就了現在的Apple、不曉得自己被什麼被吸引的Apple fans
以及一堆根本搞不清楚Apple到底紅在哪的廠商、分析師、媒體、名嘴
沒有漂亮的GUI也可以是個好的作業系統
只要會用,就算僅有文字介面也剝奪不了作業系統的價值
但GUI賦予生硬的科技溫和的外表,讓非技術人的使用者得以親近
而適當的操作方法,更是賦予作業系統得以和人「溝通」
在過去將近20年當中,Apple創造的GUI+滑鼠控制幾乎規範所有的PC的樣子
現在,Apple將滑鼠摒除在行動裝置外,以觸控介面+multi-touch準備再一次定義未來
事實上,不是準備,Apple已經定義完成了
距離我所寫下的時間表其實還有兩年的時間
Apple和Google硬是把時間縮短了我原先以為的一半,我知道我還太嫩了
第一階段、系統與網路的戰爭
第二階段、傳統網際網路服務的支援戰爭
第三階段、擴充服務的戰爭
第四階段、公開標準規格的戰爭
姑且不論這幾年當中還有一個金融海嘯
這兩家公司一口氣把PC上進化了十年的流程縮短到3年!!
而Apple索性直接跳過第二階段,拿著第三階段的App store硬是把Adobe扯下來
HTML5、Google的VP8、iPhone 4中Apple要開放的facetime規格
第四個階段,是最後一個階段了
如果真如我所想的,那意味著洗牌的時間已經接近了
那些在這個市場上還沒辦法在可預見的未來跟Apple和Google平起平座的大廠們
很有可能得拱手讓出制訂規則的權力
問題是,我準備好了嗎?
2007到現在進入第四年,iPhone 4 ,iOS4
2010年,沒想到這篇文章早來了兩年
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